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观看完队伍的训练，蔡振华又专门召集全体教练员座谈。在听取了夏煊泽和张军两位主教练关于队伍的思想建设、训练、科研、后勤保障等情况汇报后，针对队伍的现状以及当前面临的困难和挑战，对国家羽毛球队下一阶段的训练和备战工作提出了要求。蔡振华表示，首先要利用好这1个月封闭训练的时间，根据总局的要求，以问题为导向，总结经验教训，深入查找问题，重点性地予以解决。第二，要根本改变以往“家长制”、“一言堂”的管理模式，严格队伍管理，狠抓队伍作风建设，提升队伍凝聚力。国家队要把国家利益放在第一位；教练员必须以身作则、带头垂范；既要将老队员好的地方树成榜样，也要一视同仁、加强管理；对年轻运动员要多正面教育和引导，尤其是刚入队的十几岁的小队员，要全身心地投入训练和学习，不要过早恋爱。
有两个细节温暖人心：一是事发时有热心市民出面阻止暴行，正气得彰、正义不泯；二是国庆假期第一天，办案民警经过加班加点工作，已将案件提交至海宁市检察院提请逮捕。案件定性上的目的正义固然要紧，司法机关在程序正义上的点滴增益，才是温润人心的重要力量。事实上，“海宁暴打老人事件”虽是极端个案，却引起全国广泛关注，成为世道人心、法治正义的重要考量。
按照龚文祥的说法，2年做到一千亿，拼多多确实挺牛的，牛到其创始人都看瞧不起淘宝与京东的地步。能想到，拼多多的高层对排名应该很满意。他们或认为很快会将京东甩在身后，甚至超越淘宝亦非难事。对于拼多多的凶猛发展，有网友却对此嗤之以鼻。“拼多多草莽出身，天不怕地不怕，但想要达到阿里京东的地位，仅有漂亮的数据是远远不够的，解决假货问题才是平台获得长远发展的一个重要前提。”
据台湾《联合报》报道，蔡英文于4月17日至21日首次“出访”非洲，布基纳法索总统就曾称“有重要国际行程，不方便接待”，因此未安排蔡英文“访问”。结果，蔡英文仅仅“到访”斯威士兰，没有前往布基纳法索。此外，台陆军去年刚刚捐赠布基纳法索两架UH-1H直升机。
公司又活了。杜川喘口气，也开始反思。“化危为机，先要学会适应变化，这是教训。”过去搞研发，只想把技术做好，走出去调研才发现，很多时候，研发人员的关注点与采购人、消费者对产品的需求是不同的。公司曾想同时做工业用品和民用品，后来发现这两个完全不是一个路数。“一个是客户找技术，一个是技术找用户。”现在，公司九成精力都放在室内除甲醛产品上。“变色球的设计就是从用户习惯出发。之前第一款产品净化布，到底有没有吸收甲醛，用户看不出来。而变色球吸收甲醛后会变色，一看就明白。”
然而，公司成立后，运作却步履维艰，并不顺利。在2007年天使轮融资完成之前，最穷的时候沪江教育公司账上只有3元钱。据伏彩瑞回忆，“我实在没钱，就拉了一个员工。我问他有没有1800元，他说碰巧有1800元。而我自己身上一分钱都没有，公司只剩下3元，他就把1800元给我了。他说，我们相信你，迟一点没关系，你要是没钱就不要给我们发工资了。”
